ПАО "ВУШ Холдинг" публикует операционные результаты Whoosh за 12 месяцев 2025 года

ПАО «ВУШ Холдинг» (также именуется далее “Компания”) публикует операционные результаты Whoosh за 12 месяцев 2025 года.

Во втором полугодии 2025 года Компания зафиксировала стабилизацию операционной динамики относительно начала года. Темпы снижения спроса замедлились, при этом ключевые показатели эффективности флота и частоты использования СИМ сохранились на высоком уровне.

Компания продолжила наращивать парк средств индивидуальной мобильности (СИМ) в 2025 году, число которых выросло на 17% г/г до порядка 250 тыс. ед.

Количество зарегистрированных аккаунтов сервиса Whoosh на конец 2025 года достигло 33,7 млн, что на 22% больше аналогичного показателя на конец 2024 года.

Общее количество поездок за полный 2025 год составило 138,8 млн, что на 7% ниже по сравнению с прошлым годом. Снижение преимущественно связано с рядом внешних факторов, среди которых ухудшившиеся погодные условия и ограничения технологического характера. Во втором полугодии негативная динамика спроса существенно замедлилась по сравнению с первым полугодием 2025 года, а также количество поездок было частично компенсировано продолжающимся ростом бизнеса в Латинской Америке.

На конец 2025 года сервис был представлен в 77 локациях в сравнении с 61 локацией на конец 2024 года. Снижение показателя относительно 3 квартала 2025 года (81 локация на 30 сентября 2025 года) носило целенаправленный характер и обусловлено инициативами Компании, направленными на повышение рентабельности и эффективности использования СИМ. Флот из закрытых локаций будет передислоцирован к началу сезона в РФ в более маржинальные регионы.

По итогам 2025 года Компания сохранила лидерство на рынке кикшеринга РФ: по оценке Whoosh, доля Компании составила порядка 45%.

Во втором полугодии, на фоне корректировки спроса (динамика поездок во II полугодии -5% г/г, против -10% г/г по итогам I полугодия), Компания сфокусировалась на оптимизационных и стимулирующих мерах. В их числе — перераспределение флота между городами, повышение общей операционной эффективности и сокращение расходов. В частности, за 9М 2025 года расходы на капитальное восстановление 1 СИМ сократились более чем на 20% г/г. В результате предпринятых мер операционная модель в России сохранила устойчивость: ключевой показатель частоты использования электросамокатов остался на высоком уровне, а эффективность использования флота улучшилась, несмотря на временные изменения в структуре спроса.

В 2025 году география присутствия в Латинской Америке расширилась до 11 локаций по сравнению с 6 локациями годом ранее. Компания продемонстрировала рост всех ключевых операционных показателей в регионе в годовом исчислении: число СИМ увеличилось на 37% до 14,3 тыс. ед., количество поездок удвоилось и составило 11,7 млн, число зарегистрированных аккаунтов достигло 4 млн (+89%), количество поездок на активного пользователя выросло на 22% до 7,7 ед.

В ближайшее время запланированы выход в новые страны Латинской Америки, а также расширение числа локаций и увеличение количества СИМ в тех странах, где Whoosh уже предоставляет свои услуги. Также в 2026 году Компания планирует сфокусироваться на дальнейшем повышении эффективности своего бизнеса.

Whoosh ускоряет работу над оптимизацией внутренних бизнес-процессов, нацеленных на повышение рентабельности, рост свободного денежного потока при сохранении потенциала масштабирования бизнеса и долгосрочной траектории роста. До конца первого квартала 2026 года Компания намерена представить концепцию повышения эффективности, в рамках которой будут освещены как предпринятые так и планируемые инициативы по операционной эффективности и контролю накладных расходов, а также масштаб их влияния на операционные и финансовые показатели Whoosh.